Sécurisez votre projet d’ouverture avec une stratégie opérationnelle et terrain
L’ouverture d’un magasin est une étape clé qui nécessite anticipation, méthode et expérience. Retail Lean Consulting accompagne les porteurs de projets, enseignes ou indépendants, dans toutes les phases de leur implantation.
De l’étude de faisabilité à la mise en rayon, en passant par l’organisation RH et les outils de pilotage, chaque décision est structurée pour assurer un démarrage performant. Notre approche : un regard 360°, orienté rentabilité, efficacité terrain et expérience client.
Nos interventions couvrent l’ensemble du processus d’ouverture :
Nous réalisons une analyse complète de la zone ciblée : population, concurrence, flux de passage, potentiel commercial, comportement d’achat local. Nous croisons ces données avec votre positionnement pour déterminer la viabilité du projet, la bonne surface, le bon emplacement et l’offre la plus adaptée.
Cette étude garantit une prise de décision éclairée et réduit les risques financiers dès le départ.
Nous structurons l’ensemble des étapes nécessaires à une ouverture réussie : rétroplanning, achats, recrutement, formation, merchandising, communication locale. Nous intervenons aux côtés des équipes pour orchestrer la montée en charge, coordonner les prestataires et veiller au respect des délais.
Cette rigueur dans la préparation permet de sécuriser l’ouverture et de limiter les imprévus de dernière minute.
Nous assurons un accompagnement terrain durant les premiers jours d’ouverture pour garantir un bon démarrage : coaching des équipes, suivi des flux, ajustements organisationnels. Nous identifions rapidement les points de friction et proposons des correctifs immédiats.
Cette présence rassure les équipes et permet d’installer les bons réflexes dès le début de l’activité.
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