Améliorez l’efficacité de vos magasins, du sol au plafond
Les performances d’un point de vente reposent sur l’efficacité des équipes, la fluidité des flux et la rigueur des routines. Retail Lean Consulting intervient au cœur de vos magasins pour détecter les freins, simplifier les processus et renforcer l’efficacité opérationnelle.
Grâce à une approche terrain, structurée et pragmatique, nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre d’un fonctionnement plus fluide, plus rentable.
Objectif : gagner du temps, réduire les coûts et améliorer l’expérience client… durablement.
Nous agissons directement sur les leviers clés de performance :
Nous structurons et standardisons les tâches récurrentes (réceptions, facing, nettoyage, inventaires, etc.) à travers des routines claires, visuelles et partagées. Cela permet de limiter les oublis, de fluidifier le travail des équipes et d’ancrer une culture d’exécution rigoureuse.
Des checklists, plannings visuels et indicateurs simples favorisent la responsabilisation des collaborateurs et la régularité des performances.
Nous intervenons sur l’optimisation des flux physiques : circulation en réserve, organisation de la mise en rayon, gestion du réassort et des stocks tampons. L’objectif : réduire les ruptures, éviter les surstocks, et garantir la disponibilité produit au bon moment, au bon endroit.
Un meilleur pilotage des flux améliore à la fois la satisfaction client et les indicateurs économiques.
L’agencement du point de vente, la gestion des zones chaudes/froides et l’utilisation des mètres linéaires sont souvent sous-exploités. Nous vous aidons à repenser l’occupation de l’espace selon les comportements clients, les performances des rayons et la logique de circulation.
Un espace bien pensé facilite le travail des équipes, dynamise les ventes et renforce l’attractivité globale du magasin.
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